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  • Une autre mani√®re de souder les √©quipes, de redynamiser l'esprit d'√©quipe, de remobiliser les √©quipes... afin de remplacer les motivation extrins√®ques comme les sorties d'entreprises et autres soir√©es, est de proposer une nouvelle exp√©rience.¬† Planifiez une journ√©e enti√®re, voir 24h de libert√© cr√©ative compl√®te pour prototyper ce qui fait envie¬† vos employ√©s. De la mani√®re qui leur semblera bonne et avec qui ils veulent.

  • Les objectifs que les gens se fixent eux-m√™me et qui visent √† ma√ģtriser une technique sont g√©n√©ralement sains. Mais les objectifs impos√©s par d'autres ‚Äď objectifs de vente, taux de rentabilit√© trimestriel, notes des tests normalis√©s, etc. ‚Äď peuvent parfois pr√©senter de dangereux effets secondaires.

    La fixation d'objectifs peut induire un comportement contraire à la morale.

    Les exemples sont légion, notent les chercheurs :

  • Les sp√©cialistes du comportement connaissent depuis plus de 40 ans les "co√Ľts cach√©s des r√©compenses". Le livre reprend en exemple, une √©tude de Lepper et Greene (r√©alis√©e avec un troisi√®me chercheur, Rober Nisbett). Cette √©tude √† √©tudi√© pendant plusieurs jours une classe de maternelle en s'int√©ressant particuli√®rement aux enfants qui pr√©f√©raient passer leur temps √† dessiner plut√īt que d'aller jouer. Cette activit√© de dessin √©tait donc un plaisir pour eux.

    Ils ont commencé à récompenser une partie de ces enfants :

  • [Il est courant de faire] recourt √† des r√©compenses pour tirer profit de la motivation accrue d'autrui, mais ce faisant, on induit souvent un co√Ľt involontaire et cach√© en compromettant la motivation intrins√®que de cette personne pour cette activit√©1.


    1 Jonmarshall Reeve, Understanding Motivation and Emotion, 4e éd., Hoboken, New Jersey, John Wiley & Sons, 2005, p.143

  • Nous observons que les incitations financi√®res [...] peuvent avoir un impact n√©gatif sur la performance globale1.

    La récompense extrinsèque tel que par exemple de l'argent conditionnel a un effet sur la performance dans la mesure ou les personnes motivées par l'argent ont des résultats inférieurs aux personnes sans prime et donc motivé par leurs valeurs intrinsèques. Cette baisse de performance est flagrante lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes existant ou même de faire preuve de créativité.

  • Une exp√©rience sur trois groupes d'√©l√®ves d√©montre comment des √©l√®ves ne recevant pas de r√©compense pour la r√©alisation d'une activit√©.am√®ne ceux-ci √† recommencer l'activit√© par eux-m√™me par la suite et cela en pleine autonomie.

  • By Olivier Ritlewski, 16 juillet, 2021

    Bonjour, je suis passionné d'antrhopologie, de sociologie, de psychologie, j'étudie beaucoup les phénomènes de biais cognitifs, j'ai étudié et pratique le game design, la gamification, la programmation informatique, la programmation neuro-linguistique. J'ai suivi une formation de coaching certifiante. Je vous partagerai sur cette chaine mon regard sur la société à travers le prisme du jeu et des règles du jeu. Car dans la vie le plus dure ce n'est pas de jouer mais de savoir à quel jeu on joue.