Il y avait un important travail à faire,
Et on a demandé à Tout le monde de le faire.
Tout le monde était persuadé que Quelqu'un le ferait.
Chacun pouvait l'avoir fait, mais en réalité Personne ne le fit.
Quelqu'un se fâcha car c'était le travail de Tout le monde !
Tout le monde pensa que Chacun pouvait le faire et Personne ne doutait que Quelqu'un le ferait
Le biologiste évolutionniste anglais Robin Dunbar a étudié la taille des groupes de primates non humains dont il a tiré sa description du "nombre de Dumbar".
Imaginez un village où tous les paysans font paître leurs vaches sur un pâturage commun.
Pour augmenter ses gains personnels, chaque paysan a la possibilité d'acheter plus de vaches : c'est le comportement que prédit la théorie économique classique. Le problème est que le pâturage ne pet supporter qu'un nombre limité de bêtes.
Dans l'ouvrage La Gouvernance des biens communs1, Elinor Ostrom propose un ensemble de huit principes fondamentaux issus de l'analyse de centaines de cas de gouvernance à travers le monde et caractéristiques des expériences réussies.
Ces principes se déclinent en 8 points flexibles, regroupés en catégories.
Etablir des limites claires entre les usagers légitimes et les non-usagers.
Et c'est pourtant comme cela que notre société aborde l'idée de progrès...
Tout corps persévère dans l'état* dans lequel il se trouve, à moins que quelque force ne le contraigne à changer d'état
*état de repos ou de mouvement, uniforme et en ligne droite.
Résumé de trois motivations identifiées dans ce livre :
Une expérience sur trois groupes d'élèves démontre comment des élèves ne recevant pas de récompense pour la réalisation d'une activité.amène ceux-ci à recommencer l'activité par eux-même par la suite et cela en pleine autonomie.